InicioComunicaciónLiderazgo sin carisma
ComunicaciónEleccionesLiderazgo

Liderazgo sin carisma

Antoni Gutiérrez-Rubí
Por: Antoni Gutiérrez-Rubí
47
8043

Mariano Rajoy se enfrentará a la prueba decisiva el 20-N. Esta es su tercera y última oportunidad. Y llegará a la cita con el camino aparentemente despejado, aunque no todo parece tan claro. Su liderazgo sigue despertando dudas e incertidumbres. El semanario conservador británico The Economist se ha despachado recientemente contra el candidato del PP presentándolo como “el hombre que no tiene nada que decir”. La publicación cuestiona su capacidad de liderazgo, la credibilidad de sus propuestas y advierte del dilema en el que va a estar atrapado en las próximas semanas: para ganar votos deberá parecer moderado, pero para ganar la confianza de Europa y de los mercados deberá mostrarse severo y contundente.

Muchos analistas dudan y debaten sobre si sus silencios son astucia o estulticia. Y en buena parte de la opinión publicada estos días aflora el desconcierto y la resignación frente al hecho —¿inexorable?— de que el peor candidato de la derecha pueda ganar al mejor candidato de la izquierda. Es tal el desequilibrio en la percepción pública entre las cualidades políticas, técnicas y humanas —tal y como ha certificado el CIS— entre Rajoy y Rubalcaba que la pregunta es inevitable: ¿puede un líder sin carisma ganar unas elecciones?

Existe una notable confusión, prejuiciosa en el caso de Rajoy y pretenciosa desde sectores progresistas, respecto a que un líder deba ser carismático. No, un líder lo que debe tener es seguidores (en nuestro caso votantes), como señala Peter Drucker, en el ámbito del liderazgo político. Un líder asume responsabilidades, un carismático puede eludirlas, ya que la principal obsesión de este último es agradar, complacer y ser amado o deseado. Carismático procede del sustantivo de origen griego que significa que quien lo posee “tiene el don de la gracia”. Rajoy no es gracioso, aunque algunas de sus pifias políticas o de sus ocurrencias despierten una hilaridad nerviosa o un rubor contenido, sea cual sea el grado de proximidad emocional o ideológica con el candidato. Pero sí es un superviviente y resistente corcho en medio del bravo oleaje que ha significado su presidencia del PP, las dos derrotas electorales y la beligerancia de sus opositores dentro y fuera del partido. Como decía Disraeli “los adversarios están en el partido contrario pero los enemigos los tenemos en casa”.

Los estrategas socialistas se equivocarán si se agarran a un clavo ardiendo como es la superioridad técnica y política de su candidato. Es cierto que Rubalcaba es el principal activo de la deteriorada marca PSOE. Y que la teoría de los ciclos políticos, la necesaria alternancia democrática, el desgaste del Gobierno en una situación de crisis extraordinaria y la melancolía de la socialdemocracia presentan un escenario con final predeterminado. En contraposición, pareciera que es la marca, la del PP, y el viento demoscópico favorable el que lleva en volandas a Rajoy. ¿Pero esto lo explica todo? El líder del PP no domina ninguna técnica competitiva: no habla bien, no seduce, no convence, no entusiasma. Pero estas elecciones no serán un concurso o una pasarela y, en el contexto de crisis actual, Rajoy ofrece algo más simple, básico, casi primario: seguridad. Y, en este terreno, el candidato popular presupone acción fiable y decidida frente a la narración pedagógica de su adversario. Sus contrincantes deberían concentrarse menos en ensañarse con él (los réditos son pocos y ya están descontados) y comprender qué reflejo está ofreciendo, como si de un espejo sociológico se tratara, de la sociedad española de hoy. Y actuar en consecuencia.

Rajoy, sorprendentemente, no genera confianza pero sí una extraña sensación de seguridad. Su pertinaz discurso sobre la previsibilidad, su obsesión por el texto escrito que demuestra una cierta inflexibilidad, su constancia actitudinal que le lleva a perlas retóricas como la de que “hay que hacer las cosas como Dios manda”, le muestran como una persona corriente, no excepcional. Y ahí está su fuerza. Es otro tipo de liderazgo: más rudo, más crudo, más burdo. Es un liderazgo práctico y simple, quizás demasiado para la complejidad del momento, pero que puede resultar atractivo para una sociedad preocupada, con miedo y excitada. Es la nueva autoridad. El nuevo tipo de liderazgo para sociedades en crisis. Más efectivo que atractivo.

Rajoy puede obtener una victoria electoral, ciertamente. Pero puede obtener una victoria moral si demuestra que conoce mejor que nadie el estado de ánimo y el pensamiento básico de los electores, si conecta con el sustrato sociológico de fondo de los ciudadanos que sienten una necesidad —casi inconsciente— de autoritarismo simple. Rajoy ha callado demasiado: amordazado, mudo o mordiéndose la lengua. No lo sabemos. Pero el 20-N la palabra la tendrán los ciudadanos. Y es posible que, tras casi ocho años del verbo fácil, simpático y demasiadas veces imprudente del presidente Zapatero, el péndulo histórico inevitable de la alternancia sitúe como presidente a alguien que hace bueno la expresión, tan popular, que dice: las mata callando.

Publicado en: El Periódico de Catalunya (6.09.2011) (versión pdf)

(En el blog, podéis encontrar numerosos contenidos que hablan de distintos temas, y en diferentes momentos, sobre #Rajoy)
– Los discursos de Rajoy y zapatero en el debate del estado de la Nación (29.06.2011)
– Votar por la cara (12.03.2010)
– Sobre los vídeos de Rajoy y Zapatero (03.09.2009)
– Diez errores del coñazo (14.10.2008)
– Una imagen simpática (22.06.2008)
– Diseño popular (22.06.2008)
– El debate televisivo entre Rajoy y Zapatero (21.02.2008)
– Una corbata para usted (13.06.2007)
– El talante de Rajoy (21.04.2007)
– El plató del PP (05.03.2006)
– Árbitro o guardián (03.11.2005)

Artículos de interés:
– Hable con ellos (José Andrés Torres Mora. Público, 18.03.2011)
– Mariano Rajoy publicará sus memorias «En confianza» dos meses antes de las elecciones (RTVE, 1.08.2011)
– Lecturas preelectorales (La Vanguardia, 10.09.2011)
– Sobre carisma y liderazgo: el buen político nace y se hace (Borja Ventura. Yorokobu, 3.01.2019)
– Documental: Vladimir Putin and His Game – BBC Documentary 2018. Se reconstruye la designación del líder ruso como sustituto de Boris Yeltsin y la fiera resistencia que opuso a dar ese paso. A lo largo del metraje, a través del testimonio de colaboradores y expertos, se va desentrañando el cambio de un personaje gris e institucional y la forma en que acabó deviniendo en un líder ávido de control y poder que entendió que a través de exhibiciones de fuerza externas (Georgia, Ucrania) e internas (controvertidos asesinatos de opositores internos) podía controlar todos los resortes de una potencia durmiente.

Otros contenidos
ComPol

De Rocafort a Nueva York

El municipio de Rocafort se ­encuentra a muy pocos kilómetros del epicentro de la DANA. Curiosamente, desde allí, en plena Guerra Civil, el poeta...
ComPol

Portavoz de la cordura ante la crisis

Algunas ideas sobre cómo está comunicando Óscar Puente y el porqué de su éxito: 1. La construcción de autoridad. El desconcierto es la antesala del...
ComPol

Gana nuestro otro yo

La victoria de Donald Trump es algo más profundo que la victoria electoral de un candidato, de una opción política o de una propuesta programática. Gana...

47 COMENTARIOS

  1. Estimado Antoni,
    Muy de acuerdo. Y creo que la frase final describe bien al personaje: en su partido ya se ha cargado a unos cuantos supuestamente «imprescindibles» sin pestañear.
    Ojalá llegue a Presidente. Aunque la izquierda le está esperando con la escopeta cargada (a pesar de que quien le está dando mala vida son los suyos) se echará el país a la espalda. Ése es su programa.
    Un abrazo
    Jaime

DEJA UNA RESPUESTA

Por favor ingrese su comentario!
Por favor ingrese su nombre aquí

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

Sígueme en las redes